Trabalhar doente é cada vez mais comum e prejudica você e seu empregador

Trabalhar quando não se está bem física ou psicologicamente é uma atitude chamada de presenteísmo — e está se tornando cada vez mais comum em todo o mundo.

Cerca de 83% dos profissionais vivenciaram esse problema nos últimos 12 meses, de acordo com pesquisa de saúde e bem-estar profissional realizada pelo Chartered Institute of Personnel and Development.

Quase dois terços dos funcionários revelaram ao instituto terem trabalhado durante as férias ou quando estavam de licença médica.

Um quarto dos funcionários disseram acreditar que o presenteísmo está piorando. O instituto alerta que ir ao trabalho doente traz mais prejuízos ao profissional e à empresa do que faltar. E adverte: o bem-estar dos funcionários precisa ser levado a sério pelos líderes.

Estimativas apontam que o presenteísmo custa US$ 226 bilhões às empresas norte-americanas por ano. No Japão, o custo da baixa produtividade pela indisposição do funcionário é US$ 3.055 por funcionário ao ano.

No Reino Unido, a "ineficiência do trabalho" por problemas de saúde mental custa US$ 790 por pessoa ao ano — o dobro da despesa por absenteísmo.

Apesar de os dados serem alarmantes, pouco menos de um terço das empresas pesquisadas fez algo para reverter a situação. Apenas 30% das companhias tentaram investigar os motivos do presenteísmo.

Apenas um terço dos profissionais disse acreditar que seus líderes encorajavam o bem-estar mental por meio de ações e comportamentos, enquanto mais de dois quintos afirmaram que o estilo de gestão era a real causa do estresse.

Mau exemplo
Pesquisa do Instituto de Estudos do Trabalho do Reino Unido descobriu que a cultura empresarial é uma das principais causas do presenteísmo. Os funcionários que sabem que a sua ausência gera mais serviço aos colegas têm maior probabilidade de trabalhar quando estão doentes.

Os gerentes que dão mau exemplo trabalhando quando não estão bem também encorajam um comportamento similar em suas equipes. Trabalhar doente também é comum em empresas que passam por uma reestruturação, principalmente quando os líderes consideram a presença física um sinal de comprometimento.

Políticas elaboradas para reduzir o absenteísmo podem resultar em mais doenças no local de trabalho e menor produtividade. A redução de benefícios faz com que funcionários que faltariam irem ao escritório.